Conceito de Gestao

 

Gestao e o processo pelo qual o gestor planifica,organiza,lidera ,controla e coordena todas as forcas dos membros empresa e usa dos seus recursos nomeadamente a terra,pessoal, capital tempo convista atingir os objectivos definidos pela empresa tais como. Maximo lucro,sustentabilidade crescimento da empresa.

Importancia da gestao.

Gerir o processo da producao       

Gerir os recursos financeiros

Gerir os recursos humanos

Gerir o tempo e ainda os sevicos financeiros e administracao da empresa em geral.

 

Tarefas do gestor da empresa

1.      Definir objectivos e selecionar os mais rentaves bem como o sistema de producao.

2.      Identificar e alocar os recursos necessarios para garantir a producao.

3.      Ajuda a empresa a atingir os seus objectivos atraves da planificacao,organizacao,lideranca e motivacao e controlar o desenpenho das pessoas.

4.      Definir condicoes que garantam um trabalho eficaz.

5.      Destribuir e coordenar trabalho com subordinados e outros gestores.

6.      Garantir comunicacao e condicoes na aplicacao das politicas.

7.      Garantir que as tarefas sejam realizadas a tempo.

8.      Representar a oficialmente a empresa em reunioes e encontro com clientes e governo.

 

Factores que influenciam no sucesso e fracasso

1.      Doctacao de recursos do agricultor, terra, mao de obra, maquinaria e capital.

2.      Oportunidades derivam do ambiente tecnico no qual a empresa da opornidades ao agricultor,flexibilidade na tomada de decisa.

3.      Ambiete tecnico,economico,social e instituicional defendem as possibilidades, alternativas e oportonidades de producao ao agriculor.

4.       Riscos e incerteza os enventos mudam de tempo para tempo ,existencia de insumos, prcos e temperaura.

 

 

 

 

 

 

 

Para alem disso em geral um objectivo de ser

 

1.      Especifico ,claro,esplicito consiso e os resutados aque mais se esperam devem ser mais claros possiveis.

2.      Mensuravel e objectivo de ser capaz de medir os resultados de uma forma qualitativa e quantitativa.

3.      Alcansavel e viavel ,  atingimeno dos resutados deve ser verificado

4.       Real ou observavel, o resultado deve ser visto

5.      Relevantes, os resultados esperados devem estar dentro da politica da empresa e ajudar a resolver os problemas.

 

Tarefas do gestor para individuos

 

a)      Em relacao a tarefa o gestor deve.

 

1.      Dar instrucoes claras aos trabalhadores.

2.      Definir claramente os objectivos

3.      Garantir a comunicacao

4.      Garantir a supervisao e monitoracao

 

b)      Em relacao a tarefa

 

1.      Consultar e colher novas ideias.

2.      Esplicar o significado de cada tarefa

3.      Descobrir os gostos e desgrados relacionados com o trabalho

4.      Defender os subordinados de ataques externos

 

c)      Em relacao a equipe o gestor deve

 

1.      Esplicar o objectivo de cada tarefa do grupo

2.      Criticar de form construtiva os resultados do grupo

3.      Estar disponivel de porta aberta

4.      Manter a su pervisao serada.

 

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